Wenn keiner macht was er soll, zu viele Aufträge Klärungsfälle sind, ohne den Chef nichts läuft oder im Alltag ständig Brände gelöscht werden müssen, fehlen verbindliche Strukturen, aufeinander abgestimmte und gelebte Abläufe sowie wirksame Führung.
Mit der Lean Manufaktur sorgen wir für reibungslose Prozesse und effiziente Organisationsstrukturen, die Kunden begeistern. Wir steuern Ihr Projekt zuverlässig zum Ziel und befähigen Führungskräfte, ihre Rolle auszufüllen.
Wir gehen erst, wenn Ihr Projekt vollständig umgesetzt ist. Was uns dabei auszeichnet, ist eine klare Sprache ohne Floskeln und unser zwischenmenschliches Feingefühl.
Herzliche Grüße
Jens Eisele & David Döller
Das Projekt zur Prozessoptimierung im Vertrieb und Kundenservice eines Handelsunternehmens verbesserte signifikant die Kundenzufriedenheit durch effizientere Kommunikation und schnellere Reaktionszeiten. Ziel war es, die Servicequalität zu erhöhen und die Effizienz in der Kundenbetreuung zu steigern.
Das Projekt zur Prozessoptimierung im Vertrieb und Kundenservice eines Handelsunternehmens verbesserte signifikant die Kundenzufriedenheit durch effizientere Kommunikation und schnellere Reaktionszeiten. Ziel war es, die Servicequalität zu erhöhen und die Effizienz in der Kundenbetreuung zu steigern.
Der Umzug eines Logistikzentrums wurde innerhalb von acht Wochen statt der geplanten eineinhalb Jahre erfolgreich abgeschlossen. Dieses schnelle „Rescue“-Projekt demonstrierte herausragendes Projektmanagement unter extremem Zeitdruck.
Der Umzug eines Logistikzentrums wurde innerhalb von acht Wochen statt der geplanten eineinhalb Jahre erfolgreich abgeschlossen. Dieses schnelle „Rescue“-Projekt demonstrierte herausragendes Projektmanagement unter extremem Zeitdruck.
Die Implementierung von Projektmanagement-Standards durch Workshops und Trainings fokussierte sich auf die Vermittlung von Grundlagen, das Definieren von Standards und die Unterstützung durch digitale Tools. Ziel war es, ein reibungsloses und effizientes Projektmanagement im Unternehmen zu etablieren.
Die Implementierung von Projektmanagement-Standards durch Workshops und Trainings fokussierte sich auf die Vermittlung von Grundlagen, das Definieren von Standards und die Unterstützung durch digitale Tools. Ziel war es, ein reibungsloses und effizientes Projektmanagement im Unternehmen zu etablieren.
Das Projekt „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ fokussierte sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen für neue Vorgesetzte durch eine Mischung aus Coaching, Training und Shadowing. Ziel war es, die Übergangsphase von einer kollegialen zu einer Führungsposition zu erleichtern und effektive, auf Augenhöhe basierende Führungsstile zu fördern.
Das Projekt „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ fokussierte sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen für neue Vorgesetzte durch eine Mischung aus Coaching, Training und Shadowing. Ziel war es, die Übergangsphase von einer kollegialen zu einer Führungsposition zu erleichtern und effektive, auf Augenhöhe basierende Führungsstile zu fördern.
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